方針発表会をよりよく

「数字の発表だけでは終わりません！」

今週は、下半期のあいホーム方針発表会があります。
どの会社でも「方針を発表する」会というのが、１年に１回と、３カ月に１回とかのペースであるのではないでしょうか？ 

社内イベントの一つで、各店ごと、各個人ごとの発表があります。
数字の報告会で、店の数字・個人の数字・会社の数字と、様々な数字が出てきます。
いつも一緒にいればどれだけ頑張ってるかを見ることができる。ただ、一緒にいない方に自分のやってることを伝えようと思うと、「数字で伝える」のはとても有効です。

ところが、「数字だけ」っていうのはあまり面白いものではないんですよね。

楽天の試合だって、試合結果だけ見たって面白くない。

「３－1で勝った」

という結果も嬉しいのですが、

「９回裏のあの逆転スリーランやばかったよね！！！」

というプロセスやドラマがやっぱり面白い。

 そう思うと、数字の発表を聞く時は、

「プロセスやドラマを想像しながら聞こう」

と今から意識してます。

さらに。

同じ場所に、同じ時間に、全社員が集まる。
これは、特別な価値ある時間にするべきなんです。

・地獄の特訓（あいホームの名物イベント）

新入社員の登竜門。練習を相当しないと、絶対に合格できません。

・ ？？？？キャンペーン

また新キャンペーンが始まります！

・K-1グランプリ表彰式

滑舌の大会の表彰者が明らかになります！ 

・当番制スタート

懇親会の準備をチーム制で行うことに。本社の使い方も覚えるという意味もあり。 

つまり・・・・

数字の発表だけでは終わらない

ということでした。 

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